為提升沈化測試技術(shù)（南通）有限公司（以下簡稱測評南通）中層干部的卓越領(lǐng)導(dǎo)力及高績效執(zhí)行力，進一步轉(zhuǎn)變其管理觀念，測評南通特組織啟動了“啟航計劃”——中層管理人員第一期特訓(xùn)營。

本次特訓(xùn)營為期一年，培訓(xùn)頻次每月1-2次；培訓(xùn)模式以內(nèi)培為主，如：公司高層授課、書籍（或視頻）分享、日常工作管理經(jīng)驗分享，輔之一定的外培，如：同行業(yè)研學(xué)、外聘專業(yè)講師來司授課等。培訓(xùn)課程設(shè)置結(jié)合管理過程中出現(xiàn)的問題、需求，因地制宜制定課程，重點涉及角色認(rèn)知、有效溝通、目標(biāo)及績效管理、激勵、團隊建設(shè)、儲備人才培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力水平提升、企業(yè)文化建設(shè)與傳播等方面。

10月11日下午，特訓(xùn)營第一期正式開營。開營的第一和第三講由測評南通總經(jīng)理任利翔作《職業(yè)經(jīng)理人——十項管理技能》培訓(xùn)。任總分別從角色認(rèn)知、時間管理、有效溝通、目標(biāo)管理、績效評估、激勵、領(lǐng)導(dǎo)力、教練、授權(quán)、團隊建設(shè)十項管理技能展開分享。他指出職業(yè)經(jīng)理是經(jīng)營者的替身，是上級的代理人，要對自身有清晰的角色定位，用好時間，高效溝通，因材施教，才能促成公司、部門、員工及個人目標(biāo)管理的實現(xiàn)以及卓越領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮。此次培訓(xùn)進一步促進了管理人員找準(zhǔn)定位，進入角色和管理技能的提升。

10月23日下午，特訓(xùn)營第一期第二講開講，邀請了沈化測評首席科學(xué)家蔡磊明博士作《沈化測評的發(fā)展與未來》培訓(xùn)，公司所有管理人員參訓(xùn)。培訓(xùn)中，蔡博士從公司的發(fā)展與未來展開分享。他指出長三角區(qū)域是沈化測評的主要客戶集聚區(qū)域也是經(jīng)濟活躍區(qū)域，我們要依托長三角的區(qū)位優(yōu)勢，通過技術(shù)平臺建設(shè)打造新的增長極。“資產(chǎn)型員工是公司最寶貴的資源。”蔡磊明博士從定位、路徑、態(tài)度、角色、團隊、平臺六個方面向在場員工分享了如何做好個人職業(yè)規(guī)劃的提升。最后，蔡磊明博士寄語測評南通：要成為具有危機思維和敏銳嗅覺的狼性戰(zhàn)團，通過鍥而不舍的努力，以結(jié)果為導(dǎo)向，在長江之畔實現(xiàn)遠(yuǎn)大理想和卓越藍(lán)圖！

本次特訓(xùn)營的前三講是測評南通“啟航計劃”的一個新起點和新開篇。為期1年的多元化培訓(xùn)，中層管理人員們將互相交流與探討，進一步提高崗位認(rèn)知，增強企業(yè)認(rèn)同感，加快完成角色轉(zhuǎn)變，為測評南通公司的高質(zhì)量發(fā)展添能蓄力！