為提升管理人員經(jīng)營管理能力、增強廉潔自律合規(guī)守紀意識，2023年10月19日下午，在沈化測試技術(shù)（南通）有限公司（以下簡稱“測評南通”）H203會議室召開管理培訓和廉潔教育座談會，測評南通領(lǐng)導班子成員和主管以上管理人員20余人參會，現(xiàn)場邀請沈陽院紀委書記隋國亮作管理業(yè)務及廉潔教育相關(guān)內(nèi)容輔導培訓。會議由測評南通總經(jīng)理任利翔主持，沈化測評黨委副書記李旭升一起參加培訓活動。

會上，隋國亮書記從管理對象的認知、管理價值、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、運營管理、績效模式、成本管理、財務管理、信息化、客戶導向等十個要素出發(fā)，分享了他對管理的見解。他指出，我們要基于沈陽，放眼全球，測評南通要從小事做起，用系統(tǒng)思維和全局觀念，以客戶需求拉動與員工的價值增值互動，實現(xiàn)客戶、企業(yè)、員工多方共贏。

會上隋國亮書記針對每一位管理人員，提出要從黨員、國家工作人員以及家庭成員、團隊成員、社會身份三個方面提出廉潔的要求，牢記扣好廉潔自律第一?？圩拥闹匾浴Ｊ冀K保持黨員的先進性和純潔性，無論身處何崗、何地，在為人處世與思想教育上都要保持高度清廉。

最后，隋國亮書記對全體員工骨干獻上寄語：希望大家都能在政治上靠得住，能力上跟得住，實現(xiàn)個人和組織的融合，通過小家?guī)哟蠹遥ㄟ^公司帶動社會進步，希望在未來每個人都能在企業(yè)發(fā)展過程和個人職業(yè)發(fā)展的道路上開出理想之花！