5月11日，沈化測(cè)評(píng)召開(kāi)FORUS體系初評(píng)審工作啟動(dòng)會(huì)。HSE委員會(huì)全體成員、管理者代表、初評(píng)審要素審核組組長(zhǎng)及各現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共18人參加本次會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理王鵬主持。

會(huì)上，沈化測(cè)評(píng)FORUS體系推進(jìn)工作組秘書(shū)房興巖講解初評(píng)審工作方案，明確相關(guān)要素的負(fù)責(zé)人和接審部門(mén)。并簡(jiǎn)要介紹了FORUS體系評(píng)分要求、體系評(píng)審要點(diǎn)、年度得分目標(biāo)，以及本次審核計(jì)劃的分配和日程安排。

沈化測(cè)評(píng)總經(jīng)理、HSE委員會(huì)主任、FORUS體系推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組蔡磊明出席會(huì)議講話(huà)，蔡總指出：一是要提高認(rèn)識(shí)，了解FORUS體系的本質(zhì)，對(duì)FORUS有深刻的理解，不僅僅是表面這些檢查項(xiàng)目，更要理解要素、要點(diǎn)背后的真正原因，HSE工作、FORUS體系推進(jìn)工作一定是我要做，而不是要我做，F(xiàn)ORUS手冊(cè)大家要隨身攜帶，經(jīng)常翻看；二是要加強(qiáng)培訓(xùn)，F(xiàn)ORUS體系作為中國(guó)中化、沈陽(yáng)院、沈化測(cè)評(píng)日后重要的體系工具，一定要進(jìn)行全員學(xué)習(xí)，并且要定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，每周進(jìn)行考試；三是要落實(shí)責(zé)任，各級(jí)組織的最高管理者、領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)和屬地管理人員、一線(xiàn)員工和HSE人員都有不同的責(zé)任，各自要深刻了解自己的責(zé)任，落實(shí)到每一位員工身上；四是要細(xì)化工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。FORUS體系的方針與沈化測(cè)評(píng)的使命（人類(lèi)健康，環(huán)境安全）是極為相通的，沈化測(cè)評(píng)應(yīng)不遺余力地落實(shí)FORUS體系的相關(guān)要求，更要細(xì)化工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，定期向HSE委員會(huì)匯報(bào)；五是要做好組織保障。HSE部門(mén)要明確工作機(jī)制，定期培訓(xùn)。

FORUS體系是一套以“全球HSE領(lǐng)跑者”為愿景，以“零損失”為目標(biāo)，以“HSE永遠(yuǎn)第一”為理念，以“生命至上、環(huán)境優(yōu)先、損失控制、持續(xù)改進(jìn)”為方針的完善體系。體系中對(duì)各職能部門(mén)、各業(yè)務(wù)條線(xiàn)、各崗位、每位員工的HSE責(zé)任和關(guān)注點(diǎn)都有明確詳細(xì)的要求，體系中的相關(guān)方針和要求與沈化測(cè)評(píng)的使命高度契合，沈化測(cè)評(píng)將會(huì)全面、不遺余力地推行FORUS體系，將HSE工作和HSE文化嵌入到工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。